Il Modello CLIPS

Nella progettazione di CLIPS abbiamo sviluppato un modello concettuale di cerchi concentrici per mostrare dinamiche e livelli complessi che si trovano nei progetti comunitari. I livelli iniziano con la relazione tra l’individuo e la comunità e continuano con l’intenzione, la struttura e la pratica.

Il modello CLIPS visualizza l’interconnessione tra i livelli, a partire dal dual core dell’ Individuo e della Comunità. Questi due sono al centro in quanto sono cruciali per un sano sviluppo di qualsiasi progetto. Non c’è comunità fiorente senza individui fiorenti; comunità funzionale è molto favorevole alla crescita individuale.

Il passo successivo nello sviluppo di un progetto guidato dalla comunità è definire le intenzioni.
Poi viene la creazione di Strutture funzionanti. Le strutture devono essere allineate con intenzioni e valori. Devono essere messi in atto governance, processo decisionale, proprietà e potere, comunicazione, ecc. Lo strato della Pratica effettiva prende forma per ultimo, derivando da Intenzioni e Strutture.

Idealmente, l’individuo, la comunità, l’intenzione, la struttura e la pratica sono perfettamente interconnessi. Tuttavia, nella nostra esperienza, la Pratica non è sempre ben collegata alle Intenzioni. Le strutture possono essere mancanti o inadeguate, creando confusione e interruzioni. Le intenzioni possono soffrire di non essere rivisitate e mantenute in vita, forse perché sono interamente possedute solo da alcuni dei fondatori originali. La coerenza tra Intenzione, Struttura e Pratica, e l’equilibrio tra l’Individuo e la Comunità, sono in costante sfida. Le ragioni di conflitti e malfunzionamenti sono generalmente riconducibili a non prestare sufficiente attenzione all’interconnessione tra gli strati oa trascurare uno degli strati.

La guida CLIPS si concentra sui primi quattro livelli: Individuo, Comunità, Intenzione e Struttura. Il quinto livello, Pratica, è coperto da alcuni esempi che cercano di illustrare le connessioni tra i livelli.